► Vendredi 26 juin 2026 de 9h30 à 12h30

Campus du Mirail (UT2J) / Maison de la recherche / Salle des soutenances D31
Accès : En voiture : périphérique extérieur, sortie 27 La Cépière, suivre le fléchage Université
En métro : ligne A, direction Basso-Cambo, arrêt à la station Mirail-Université

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Spécialité : Architecture
Unité de recherche : Laboratoire de recherche en architecture (LRA)

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Jury
Marion Bonhomme, maîtresse de conférences, Insa de Toulouse, examinatrice
Denis Bruneau, professeur, Ensap de Bordeaux, rapporteur
Patrice/Patrizio Ceccarini-Cappuccini, professeur, Ensa de Paris-Val de Seine, rapporteur
Pierre Fernandez, professeur émérite, Ensa de Toulouse, examinateur
Luc Gwiazdzinski, professeur, Ensa de Toulouse, garant
Virginie Picon-Lefebvre, professeure, Ensa de Paris-Belleville, rapporteure

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Résumé
La notion d’énergie est de plus en plus médiatisée. Les interactions de l’usage de l’énergie à l’échelle mondiale sur les modes de vie contemporains sont de mieux en mieux mis en débat. Le domaine de l’énergétique marque l’époque. Il s’avère néanmoins délicat à saisir. Les premiers chapitres de cet essai explicitent progressivement la complexité à croiser les domaines de l’énergétique et de l’architecture. Ils explicitent des rapports de forces, des phénomènes de désinformation, des difficultés à établir des prédictions. Ils décrivent la dépendance aux énergies fossiles et, plus généralement, aux ressources matérielles qui impactent les écosystèmes vivants, l’air, les sols, les eaux. Ils spécifient le cadre de pensée des spécialistes de l’énergie, puis celui des spécialistes des projets d’architecture.

Une fois le décor planté, cet essai cible une approche sur le transfert de savoir-faire pour la conception architecturale. Le propos se fonde à partir de contributions sur la pensée complexe (Jean-Louis Le Moigne, Edgar Morin), sur le processus de projet et sur la conception (Jean-Pierre Boutinet, Robert Prost, Pierre Fernandez), sur la gestion des connaissances (Michael Polanyi, Ikujiro Nonaka et Hirotaka Takeuchi, Peter Senge). Avec pour particularité de traverser largement différentes disciplines, cet essai vise une tentative optimiste, centrée sur des logiques humbles d'opérer en situation de projet. Sur la base d’une revue littéraire axée sur la gestion des connaissances, il décrit un cadre théorique et une démarche méthodologique pour l’amélioration des savoir-faire des équipes en charge de l’élaboration de projets d’architecture. Des modalités d’accompagnement de la qualité organisationnelle des équipes sont exposées.

Le savoir-faire est appréhendé non pas comme un objet, mais davantage comme une activité cognitive des équipes. Cet essai questionne le savoir-faire comme un attracteur propre à structurer les champs d’études de l’architecture et de l’énergétique.
Une méthode d'analyse critique des formes et contenus des connaissances, qu’elles soient issues de l’architecture ou de l'ingénierie, est proposée. Cette méthode décompose en critères la qualité informationnelle de connaissances en situation de conception, combinant langage naturel (textes) et langage figuratif (illustrations), afin qu’elles soient susceptibles d’aiguiller des décisions de formulation et de formalisation concrètes de projets d’architecture.

► Contact
Caroline Lamorthe , Tél. 05 62 11 50 40 / lra@toulouse.archi.fr

Un buffet déjeunatoire convivial sera servi à l’issue de la soutenance